คนที่อยู่เบื้องหลัง Paritsea

ปาริศ ฤทธิ์ชัย

ฉันชื่อ ปาริศ ฤทธิ์ชัย ผู้ก่อตั้ง Paritsea ที่นี่ฉันแบ่งปันประสบการณ์ วิธีคิด และเหตุผลที่ใช้ตัดสินใจเรื่องคน ธุรกิจ และระบบ คุณจะได้เห็นทั้งสิ่งที่ฉันเชื่อ สิ่งที่กำลังตั้งคำถาม และสิ่งที่ประสบการณ์ทำให้กลับมาทบทวน

ดูงานเขียนของฉัน →
ปาริศ ฤทธิ์ชัย
ผู้ก่อตั้ง Paritsea

ที่มาและสิ่งที่ฉันกลับมาทบทวน

ฉันเคยเชื่อว่าถ้าไม่ยอมแพ้ สักวันเราจะแก้ปัญหาได้ การพัฒนาสูตรป็อปคอร์นทำให้ความเชื่อนี้มีรายละเอียดขึ้น ฉันทดลองปรับวิธีทำหลายอย่าง และปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร จนเห็นว่าสิ่งที่ต้องทบทวนรวมถึงวัตถุดิบที่เลือกไว้ตั้งแต่ต้นด้วย ความพยายามจึงต้องมาพร้อมความเข้าใจว่าเรากำลังแก้อะไร

เวลาร่วมงานกับธุรกิจ ฉันให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของเจ้าของและคนที่ทำงานอยู่จริง มุมมองจากข้างนอกช่วยให้เห็นบางอย่างที่คนในระบบอาจคุ้นเคยจนไม่ได้ตั้งคำถาม แต่จะเข้าใจได้มากพอก็ต่อเมื่อเข้าไปฟังเหตุผล ข้อจำกัด และความเสี่ยงจากข้างในด้วย

ฉันเขียนเพื่ออธิบายสิ่งที่สังเกต เหตุผลที่ใช้ตัดสินใจ และความสัมพันธ์ระหว่างคนกับวิธีทำงาน ประสบการณ์ใหม่อาจทำให้ฉันเปลี่ยนวิธีมอง งานเดิมจึงเป็นส่วนหนึ่งของพัฒนาการทางความคิด ไม่ใช่คำตอบที่ต้องยึดไว้ตลอด

สิ่งที่ฉันมักตั้งคำถาม

ก่อนลงมือ ฉันอยากเข้าใจอะไร?

เรากำลังอยากสร้างหรือพัฒนาอะไร และให้ใคร?

ฉันอยากฟังสิ่งที่คุณอยากให้เกิดขึ้น รวมถึงเหตุผลที่เลือกแนวทางนี้ไว้ เป้าหมายอาจเป็นสิ่งใหม่ที่อยากสร้าง งานเดิมที่อยากพัฒนา หรือเรื่องที่อยากเข้าใจให้ชัดก่อนตัดสินใจ

ต้องจัดคน งาน และอำนาจอย่างไร ให้สิ่งที่คิดเกิดขึ้นจริง?

ความคิดที่ดีต้องทำงานได้กับคนและข้อจำกัดที่มีอยู่ ฉันจึงดูทั้งหน้าที่ อำนาจตัดสินใจ และความรับผิดชอบ ว่าสนับสนุนกันหรือกำลังทำให้งานติดขัด

การตัดสินใจนี้ให้ใครรับผิดชอบและรับความเสี่ยง?

ฉันอยากรู้ว่าใครเป็นคนเลือก ใครต้องนำไปทำ และใครได้รับผล เพราะสิ่งที่เราสร้างมีผลต่อคนมากกว่าคนที่เป็นผู้ตัดสินใจ

วิธีที่ฉันร่วมคิดและทำงาน

เข้าใจงานและคน ก่อนเลือกวิธีทำ

ฟังให้เข้าใจว่าเขาอยากทำอะไร

คนที่ฉันร่วมงานด้วยมีทั้งประสบการณ์ ความตั้งใจ และภาระที่ต้องรับผิดชอบ ฉันเริ่มจากฟังสิ่งที่เขาอยากสร้างหรือพัฒนา รวมถึงข้อจำกัดที่มีอยู่ ความร่วมมือไม่จำเป็นต้องเริ่มจากการมีปัญหาเสมอไป

มองจากข้างนอก แล้วเข้าไปเข้าใจข้างใน

มุมมองจากภายนอกช่วยให้เห็นความสัมพันธ์และโอกาสที่อาจถูกมองข้าม แต่ต้องเข้าใจงานจริงด้วย จึงจะรู้ว่าอะไรยังมีประโยชน์ อะไรปรับได้ และการเปลี่ยนนั้นจะกระทบใคร

คิดและเลือกวิธีไปด้วยกัน

ฉันใช้คำถามช่วยแยกสิ่งที่รู้แล้วออกจากสิ่งที่ยังต้องตรวจสอบ และทำให้ทางเลือกพร้อมผลที่ตามมาชัดขึ้น จากนั้นจึงปรับวิธีให้เหมาะกับสถานการณ์ บางงานคือการร่วมสร้าง บางงานคือการพัฒนา และบางงานต้องอาศัยความไว้วางใจให้รับผิดชอบเรื่องสำคัญ

หลักการที่กำกับการทำงาน

วิธีที่ฉันรับผิดชอบงาน

เข้าใจให้พอ ก่อนสรุป

ฉันแยกสิ่งที่พบจริงออกจากสิ่งที่ยังเป็นข้อสันนิษฐาน คำอธิบายที่ฟังดูดีไม่พอ หากยังไม่รู้ว่าตรงกับสิ่งที่เกิดขึ้นหรือไม่

ให้คนที่รับผลมีข้อมูลใช้ตัดสินใจ

ฉันอธิบายสิ่งที่พบ ทางเลือก และผลกระทบให้ชัด ส่วนอำนาจเลือกยังอยู่กับคนที่ต้องรับผิดชอบธุรกิจ

คิดถึงคนที่ต้องอยู่กับสิ่งที่เราสร้าง

ฉันเข้าใจว่าผลประโยชน์และข้อจำกัดอาจขัดกัน แต่จะไม่ทำสิ่งที่รู้ชัดว่าส่งผลเสียต่อคนในระบบ หรือแลกการเติบโตกับต้นทุนที่สูงเกินไปสำหรับคนเหล่านั้น

เลือกไม่สร้างได้เมื่อเห็นว่าจะเพิ่มภาระ

หากสิ่งใหม่ไม่ช่วยให้ได้ผลที่ต้องการและกลับเพิ่มงานให้คนที่วุ่นวายอยู่แล้ว ฉันจะอธิบายเหตุผล และพิจารณาว่าควรรับผิดชอบสร้างมันหรือไม่

ก่อนร่วมงานกัน

ขอบเขตในการร่วมงานของฉัน

ฉันชัดเจนกับสิ่งที่รับผิดชอบ แต่ยืดหยุ่นกับวิธีทำงาน แนวคิดต้องปรับให้เหมาะกับสถานการณ์จริง ฉันไม่ได้เอาหลักการของตัวเองไปกำหนดว่าทุกธุรกิจต้องทำเหมือนกัน แต่พร้อมฟังข้อจำกัดและหาทางไปต่อด้วยกัน

ฉันเข้าใจว่าธุรกิจจริงมีทั้งผลประโยชน์ คนหลายฝ่าย ความลับ และความกดดัน ไม่ใช่ทุกเรื่องจะเรียบร้อยหรือมีคำตอบที่ทุกคนพอใจ แต่เรื่องจริยธรรมและผลที่เกิดกับคนยังต้องถูกพิจารณาในการตัดสินใจ

ฉันจะไม่ยินยอมทำสิ่งที่รู้ชัดว่าส่งผลเสียต่อคนในระบบ เป้าหมายอาจเป็นการกลับมามีกำไร เดินธุรกิจต่อ หรือเติบโต แต่ต้องไม่แลกด้วยต้นทุนที่สูงเกินไปสำหรับมนุษย์ หน้าที่ของฉันคือช่วยออกแบบให้เป้าหมายธุรกิจกับผลที่เกิดกับคนสอดคล้องและสมดุลกันเท่าที่เป็นไปได้

ฉันปรับวิธีทำงานได้ แต่ถ้าเงื่อนไขคือไม่ต้องคำนึงถึงคนในระบบเลย ฉันก็อาจเลือกไม่เข้าไปร่วมงานตั้งแต่ต้น นี่คือขอบเขตจริงของฉัน และช่วยให้ทั้งสองฝ่ายรู้ว่าเราเหมาะจะทำงานร่วมกันหรือไม่

ประสบการณ์ที่เปิดให้เห็นวิธีคิด

ประสบการณ์

ประสบการณ์ที่เป็นส่วนหนึ่งของฉัน

สิ่งที่ได้เรียนรู้ เวทีที่ได้แบ่งปัน และผู้คนที่ทำให้ฉันเห็นมุมมองใหม่

ติดตามหรือคุยต่อ

เมื่อต้องการนำแนวคิดไปทำงานกับธุรกิจ

ถ้าอยากนำแนวคิดไปทำงานร่วมกัน

ที่นี่ช่วยให้รู้จักตัวตนและวิธีคิดของฉัน ส่วน SE Ocean อธิบายว่าฉันช่วยงานอะไรได้ ขอบเขตเป็นอย่างไร และเริ่มร่วมงานกันได้ทางไหน

ดูว่าคุณจ้างฉันทำอะไรได้ ↗